المنظمات الاجتماعية
-
تمويل واستثمار
كيف يمكن للمشتريات العامة النهوض بالاقتصاد الاجتماعي؟ (الجزء الأول)
تقدم منصة ستانفورد للابتكار الاجتماعي الجزء الأول من سلسلة “كيف يمكن للمشتريات العامة النهوض بالاقتصاد الاجتماعي؟” والتي سوف نتحدث في…
أكمل القراءة » -
إدارة وقيادة
تأسيس بنية تحتية للأعمال التجارية ذات الأهداف الاجتماعية (الجزء الثاني)
تقدم منصة ستانفورد للابتكار الاجتماعي الجزء الثاني من سلسلة “تأسيس بنية تحتية للأعمال التجارية ذات الأهداف الاجتماعية” التي تحدثنا في…
أكمل القراءة » -
إدارة وقيادة
تأسيس بنية تحتية للأعمال التجارية ذات الأهداف الاجتماعية (الجزء الأول)
حتى تستمر الشركات الاجتماعية وتزدهر، يجب علينا تغيير الهيكليات القانونية الأوسع لبيئات عمل الأعمال التجارية، وتغيير معايير الاستدامة، ونظم المساءلة،…
أكمل القراءة » -
قضايا اجتماعية
نجنب تحدي المعتقدات الجوهرية: وسائل الإقناع
في قطاعيّ التغيير العام والاجتماعي، تمتلك العديد من المنظَّمات غير الربحية والمؤسَّسات والناشطين ومحترفي التواصل مجموعةً تقليديةً من التكتيكات للإقناع…
أكمل القراءة » -
قضايا اجتماعية
التأثير الجمعي واسع النطاق يتطلب تنسيقاً بين القطاعات
يتطلب التأثير الجمعي واسع النطاق تنسيقاً واسعاً بين القطاعات، ومع ذلك؛ يظل القطاع الاجتماعي يركز على التدخل المنفرد من قبل…
أكمل القراءة » -
دروس مستفادة
الرفاه المنظمي يبدأ من الرفاه الفردي
إن دعم مرونة الفرد والفريق والقيام بتحويلات صغيرة نحو الحياة المنظمية التي تحسن الرفاه؛ يمكّن المنظمات من تحسين فعاليتها، وتحقيق…
أكمل القراءة » -
دروس مستفادة
الرفاه الداخلي: ربط رفاه الأفراد بالتغيرات المجتمعية
يمكن أن يؤدّي دعمُ الرفاه الداخلي لصانعي التغيير إلى تعزيزِ القدرةِ على الابتكارِ والتعاون، ويؤدّي في النهايةِ إلى حلولٍ أكثرَ…
أكمل القراءة » -
استراتيجيات
استراتيجية التأثير الأقوى تترك أثراً أعمق
إن قوة استراتيجية التأثير استثنائية، فقد طوَّرنا في مؤسَّسة «روكفلر فونديشن» (Rockefeller Foundation) في عام 2013، أفكاراً حول كيفية جعل…
أكمل القراءة » -
دروس مستفادة
هل يمثل التفاعل عبر الانترنت بوابة للتغيير؟
التفاعل عبر الإنترنت والتراخي قد يمثلان بوابة للتغيير، ما مدى صحة هذه العبارة وماذا نعني بالتراخي؟ كنت أفكّر مليّاً في…
أكمل القراءة » -
استراتيجيات
القطاع الرابع الناشئ: ما هو وما المهارات المطلوبة فيه؟
نستعرض بعض الأمثلة فقط على ما أدعوه بالتقارِب بين القطاعات؛ وهو الوضع الذي لا تتلاشى فيه الحواجِز بين القطاعات التقليدية…
أكمل القراءة »