استراتيجيات

استراتيجيات

إنهاء الخدمة
11 دقيقة

استراتيجيات إنهاء الخدمات من المؤسسات غير الحكومية

متى يكون الوقت مناسباً لإنهاء عمل المؤسسة غير الحكومية؟ هذا السؤال خادع؛ فالوقت مناسب دائماً. لكني بالتأكيد لا أقصد أن…

8 دقائق

كيف نقوّم عملية تقديم المنح في الهند؟

تتسبب ممارسات تقديم المنح الحالية في الهند غالباً بتقويض الأثر الذي يحسّن حياة الأفراد والمجتمعات، وهو الهدف الذي يحفز مؤسسات…

العمل الخيري الاستراتيجي
5 دقائق

ماذا يعني إطلاق مبادرة العمل الخيري الاستراتيجي الأولى في الشرق الأوسط؟

أطلقت جامعة نيويورك أبوظبي تزامناً مع الذكرى السنوية العاشرة لتأسيسها، مبادرة العمل الخيري الاستراتيجي الأولى من نوعها في المنطقة، وجاءت…

تغيير الأنظمة يحل مشكلات العالم
11 دقيقة

تغيير الأنظمة يقوم بحلّ مشكلات العالم الكُبرى

تزايد عدد الجمعياتِ الخيريّةِ والمنظمات غير الربحيةِ التي تتبنّى مبادئَ تغيير الأنظمة كطريقةٍ فعّالةٍ لحلِّ مشاكلِ العالمِ الكُبرى. تمت كتابة…

تغيير الأنظمة
4 دقائق

تغيير الأنظمة يحسن العمل الخيري

تزايد عدد الجمعياتِ الخيريّةِ والمنظمات غير الربحيةِ التي تتبنّى مبادئَ تغيير الأنظمة كطريقةٍ فعّالةٍ لحلِّ مشاكلِ العالمِ الكُبرى. تمت كتابة…

تقييم الأثر الجماعي
6 دقائق

تقييم الأثر الجماعي: التعلُّم أثناء العمل

أدى اتباع قادة القطاع الاجتماعي لنهج الأثر الجمعي في حل المشكلات إلى إثارة سؤال مهم في أذهان الكثيرين: بالنظر إلى…