الرجاء تفعيل الجافاسكربت في متصفحك ليعمل الموقع بشكل صحيح.

إدارة وقيادة

إدارة وقيادة

الاستكشاف الذاتي
5 دقائق

الاستكشاف الذاتي لتعزيز فعالية قادة التغيير الاجتماعي

يتعرض الرواد الاجتماعيون، لا سيما أولئك الذين يعملون على قضايا حساسة سياسياً أو اجتماعياً، لخطر متزايد للإصابة بالاحتراق الوظيفي بسبب…

الرفاه التنظيمي
8 دقائق

العدالة والشمول: تعزيز مفاهيم الرفاه التنظيمي

على الرغم من أن عدد المؤسسات التي تتخذ خطوات نحو تعزيز الرفاه التنظيمي عبر مفاهيم التنوع والعدالة والشمول في أماكن…

العمل لساعات طويلة
4 دقائق

تحديث مفهوم أخلاقيات العمل في المؤسسات غير الربحية

غالباً ما ينقل الأشخاص الذين يعملون في المؤسسات غير الربحية وجهة نظر غير صحيحة بشأن معنى «العمل الجيد»، لأنهم يعتقدون…

الاحتراق الوظيفي
3 دقائق

مكافحة الاحتراق الوظيفي لدى قادة المؤسسات الاجتماعية

الاحتراق الوظيفي: مصطلح يعبّر عن حالة نفسية تصيب الموظَف تؤدي به إلى فقدان الرغبة في العمل، وتترافق مع انخفاض مستوى…

صعوبة العمل في مؤسسة غير ربحية
3 دقائق

مشاكل وحلول العمل في مؤسسة غير ربحية

عندما تزوجت أمي للمرة الثانية، جاء جميع أفراد عائلتنا من مختلف أنحاء أميركا، وكان على جدتي أن تقطع كامل المسافة…

الابتكار الاجتماعي
5 دقائق

الابتكار الاجتماعي من منظور ثلاثي الأبعاد

تُعدّ شركة «ماكنزي آند كومباني» أول من وضع مفهوم «المهارات المتقاطعة» (T-shaped person)؛ والتي تأخذ شكل حرف T، السائد في…

المحتوى محمي