دليلك للابتكار

دليلك للابتكار

الصناديق التي يديرها المانحون
7 دقائق

الصناديق التي يديرها المانحون كوسيلة للعطاء الخيري

إن صناديق الإيداعات التي ينصح بها المتبرعون، أو ما يُدعى (Donor-Advised Funds. DAFs)، تنتشر بازدياد يوماً بعد يوم كوسيلة للتبرعات…

استراتيجية التأثير
4 دقائق

استراتيجية التأثير الأقوى تترك أثراً أعمق

قوة التأثير استثنائية. في عام 2013، بعد كارثة العاصفة المدمرة، ساندي، طورنا في مؤسسة روكفلر فاونديشن (Rockefeller Foundation) الخيرية أفكاراً…

التفاعل عبر الإنترنت
3 دقائق

هل يمثل التفاعل عبر الانترنت بوابة للتغيير؟

كنت أفكّر مليّاً في موضوع النشاط الهزيل (slacktivism)، قبل أن ألقي محاضرة عنه بصفة زائرة في جامعة ذا نيو سكول…

القطاع الرابع
3 دقائق

القطاع الرابع الناشئ: ما هو وما المهارات المطلوبة فيه؟

إليك هذه التطوّرات التي طرأت في الأعوام الماضية: زادت تنزانيا عدد العلاجات الفعّالة التي تقدّمها الدولة للنساء اللواتي يعانين ناسور…

3 دقائق

هل تعترض المؤسسات غير الربحية طريق التغيير الاجتماعي؟

ينام ما يقرب من مليار شخص كل ليلة وهم جائعون، غير أن برنامج الغذاء العالمي يعتقد أن المعرفة والأدوات والسياسات الحالية، جنباً…

وسائل التواصل الحديثة
3 دقائق

وسائل التواصل الحديثة: ما مدى أهمية الاعتماد عليها؟

كانت الهواتف الأرضية وخدمة البريد الأميركية هي وسائل التواصُل المُستخدَمة في القرن العشرين، وفضّلت معظم المؤسسات الخيرية أن تبقى بتواضع…

المحتوى محمي