دليلك للابتكار

دليلك للابتكار

دور المانحين في الأثر الجماعي
8 دقائق

دور المانحين في الأثر الجماعي

أخذ موظفو قسم البرامج في مؤسسة ماري رينولدز بابكوك (Mary Reynolds Babcock)على عاتقهم أداء مهام منصب جديد. مسؤول شبكة العلاقات.…

تغيير الأنظمة يحل مشكلات العالم
11 دقيقة

تغيير الأنظمة يقوم بحلّ مشكلات العالم الكُبرى

تزايد عدد الجمعياتِ الخيريّةِ والمنظمات غير الربحيةِ التي تتبنّى مبادئَ تغيير الأنظمة كطريقةٍ فعّالةٍ لحلِّ مشاكلِ العالمِ الكُبرى. تمت كتابة…

تغيير القادة
6 دقائق

إرشادات مموِّل حول تغيير القادة في المؤسَّسات غير الربحية

يمكن للغموض المرتبط بترأس شخص جديد للمؤسسة أن يولد القلق ويعقد الأمور في أي مرحلة انتقالية للقيادة، إذ يتساءل الموظفون…

تغيير الأنظمة
4 دقائق

تغيير الأنظمة يحسن العمل الخيري

تزايد عدد الجمعياتِ الخيريّةِ والمنظمات غير الربحيةِ التي تتبنّى مبادئَ تغيير الأنظمة كطريقةٍ فعّالةٍ لحلِّ مشاكلِ العالمِ الكُبرى. تمت كتابة…

التأثير الجمعي يتطلب تحولات فكرية
11 دقيقة

تحقيق التأثير الجمعي يبدأ ببعض التحولات الفكرية

على التفكير الجمعي أن يأخذ في عين الاعتبار هوية المشاركين، وكيف يعملون معاً، وكيف يحدث التقدم؛ وذلك في سبيل أن…

تقييم الأثر الجماعي
6 دقائق

تقييم الأثر الجماعي: التعلُّم أثناء العمل

أدى اتباع قادة القطاع الاجتماعي لنهج الأثر الجمعي في حل المشكلات إلى إثارة سؤال مهم في أذهان الكثيرين: بالنظر إلى…

المحتوى محمي