القيادة والإدارة

القيادة والإدارة

تغيير القادة

إرشادات مموِّل حول تغيير القادة في المؤسَّسات غير الربحية

يمكن للغموض المرتبط بترأس شخص جديد للمؤسسة أن يولد القلق ويعقد الأمور في أي مرحلة انتقالية للقيادة، إذ يتساءل الموظفون…

الأنظمة

ما الذي نعنيه بالأنظمة بالضبط؟

يتحدث الجميع عن الأنظمة، أو على الأقل، هذا ما يبدو عليه الأمرُ في ركني المتواضع من عالم العمل الخيريّ. لا…

تغيير الأنظمة

تغيير الأنظمة: المفاتيح الثلاث الرئيسية

ما الذي يجب علينا فعله للانتقال من النظرية إلى التطبيق عند العمل على تغيير الأنظمة؟ تتمثل الخطوة الأولى لحل أي…

قادة الأنظمة

قادة الأنظمة: كيف يعملون لقيادة التغيير الاجتماعي؟

تصمد أبرز المشكلات العالمية الملحة أمام الإجراءات التدخلية التي تعتمد على الهيكليات القيادية التنازلية، بدءاً  من شبح التغيّر المناخي وصولاً…

الرفاه الداحلي

الرفاه الداخلي: ربط رفاه الأفراد بالتغيرات المجتمعية

يمكن أن يؤدّي دعمُ الرفاه الداخلي لصانعي التغيير إلى تعزيزِ القدرةِ على الابتكارِ والتعاون، ويؤدّي في النهايةِ إلى حلولٍ أكثرَ…

المصائب النافعة: قوة التغيير الذي تُحدثه عبارة «نعم، ثم ماذا»

يبحث كتاب "المصائب النافعة" (Happy Accidents: The Transformative Power of ‘Yes, And’ at Work and in Life) في الأمور التي…