المؤسسات غير الربحية

المؤسسات غير الربحية

حقبة رأسمالية المساهمين

المؤسسات غير الربحية في حقبة رأسمالية المساهمين

مع تنامي مبالغ رؤوس الأموال التي تخصص للاستثمار المستدام والمؤثر، الذي أصبح الآن مسؤولاً عن دولار واحد من كل 3…

المساعدة على تغيير الأنظمة

كيف يمكن للاستماع إلى المقترعين المساعدة على تغيير الأنظمة؟

يتيح الاستماع إلى المشاركين للمؤسسات غير الربحية تجاوز سؤال "ما المطلوب" للتغيير إلى "كيف ولماذا" التغيير، وهي الخطوة الأولى نحو…

الحركات الشعبية

القطاع الاجتماعي بحاجة إلى حركة جامعة

يمكن لقطاع الخدمة الاجتماعية تحفيز المطالبة بالحلول وحث المسؤولين عن وضع السياسات على التحرك عن طريق إنشاء شبكة من الحركات…

قادة القطاع الاجتماعي

لماذا يجب على المؤسسات غير الربحية الإصغاء إلى احتياجات الفئات المهمشة؟

يبدي قادة قطاع الخدمات الاجتماعية الذين "يتحدثون باسم" الفئات المهمشة سلوكيات مؤذية تقصي المجتمعات المهمشة من عملية صناعة القرارات التي…

التواصل الفعال المؤسسات غير الربحية

المؤسسات غير الربحية الصغيرة تصنع شبكة علاقات واسعة

اجتمعت مع المؤسِّسَين المشاركَين توم ستاير وجيم ستاير عام 2010 لبناء واحدة من المؤسسات غير الربحية التي تعرف الآن باسم…

النفوذ السياسي عبر المنظمات

كيف تشتري المؤسسات الخيرية التابعة للشركات الكبرى النفوذ والتأثير؟

وفقاً لمؤسسة «تشاريتي نافيغيتر» (Charity Navigator)، ارتفع إجمالي تبرعات الشركات على اختلاف أحجامها لتصل إلى رقم قياسي؛ بلغ 20 مليار…