القيادة
-
إدارة وقيادة
كيف تتأقلم القيادة النسائية مع أعمال المؤسسات غير الربحية؟
وقفت مسؤولة تنفيذية جديدة أمام مئات الأشخاص، وقدمت نفسها لأول مرة لطاقم العمل في مؤسستها غير الربحية. وبينما كانت تتحدث،…
أكمل القراءة » -
إدارة وقيادة
كيف يمكن استغلال إجازة تفرغ المؤسس في إعادة الضبط المؤسسي؟
إجازة تفرغ المؤسِّس مهمة للمؤسسة كما هي لرفاه المؤسس. لكن كي تسهم إجازة تفرغ المؤسس في بناء المرونة المؤسسية، ودراسة…
أكمل القراءة » -
إدارة وقيادة
أبرز 3 مؤسسات خيرية بقيادات نسائية في المنطقة العربية
لا يمكن الاستفادة من فعل الخير إلا إذا ارتبط برؤية واضحة وتنفيذ صحيح، إذ تُمثل الإدارة الفعّالة مفتاح النجاح للمؤسسات…
أكمل القراءة » -
إدارة وقيادة
تعرف إلى نماذج عربية ناجحة في مجال التحول الرقمي الحكومي
سعت الحكومات إلى توسيع نطاق خدماتها الرقمية ومواكبة التطورات التكنولوجية لتحسين جودة حياة الأفراد وتسهيل وصولهم إلى الخدمات والاستفادة منها…
أكمل القراءة » -
إدارة وقيادة
دروس مستفادة في القيادة
هذا المقال هو الجزء الأخير من سلسلة حول الدور الذي لعبته القيادة للقطاعات المختلفة في إنعاش ديترويت. للاطلاع على الجزء…
أكمل القراءة » -
إدارة وقيادة
تولي القيادة في أوقات مختلفة
هذا المقال هو الجزء الثالث من سلسلة حول الدور الذي لعبته القيادة للقطاعات المختلفة في إنعاش ديترويت. للاطلاع على الجزء…
أكمل القراءة » -
إدارة وقيادة
القيادة تعيد إحياء ديترويت
هذا المقال هو الجزء الثاني من سلسلة حول الدور الذي لعبته القيادة للقطاعات المختلفة في إنعاش ديترويت. للاطلاع على الجزء…
أكمل القراءة » -
إدارة وقيادة
القيادة متعددة الخبرات لحل مشكلة إفلاس ديترويت
هذا المقال هو الجزء الأول من سلسلة حول الدور الذي لعبته القيادة للقطاعات المختلفة في إنعاش ديترويت. حوار حول القيادة…
أكمل القراءة » -
إدارة وقيادة
مهارات القادة: إحداث الأثر
أن تكون من القادة الفعالين عبر القطاعات، يتطلب مجموعةً من المهارات المبنية حول ثلاثة مجالات واسعة: بناء الفرق، وحل المشاكل،…
أكمل القراءة » -
إدارة وقيادة
معالجة القادة للمشكلات
أن تكون من القادة الفعالين عبر القطاعات، يتطلب مجموعةً من المهارات المبنية حول ثلاثة مجالات واسعة: بناء الفرق، وحل المشاكل،…
أكمل القراءة »