18 دقيقةيطمح معظم القادة في القطاع الاجتماعي للعمل بشكل متعاون مع الأشخاص الذين يعملون لخدمتهم. لدفع تغيير الأنظمة، تحتاج المؤسسات غير…
6 دقائق عندما اجتاحت جائحة كوفيد-19 الولايات المتحدة لأول مرة، لم تسارع المؤسَّسات غير الربحية - تماماً مثل مؤسَّسات القطاعات الأخرى -…
8 دقائق يقول قادة الشركات إنهم بحاجة إلى الضغط الذي يمارسه الناشطون والقوانين الحكومية الداعمة ودراسة الجدوى المحكمة كي يصبح الامتثال لمبادئ…
27 دقيقةفي عام 2011 قام اثنان منا، وهما جون كانيا ومارك كرامير، بنشر مقال في مجلة ستانفورد سوشال إنوفيشن بعنوان "التأثير…
4 دقائق تقدم منصة "ستانفورد للابتكار الاجتماعي" الجزء الثاني من سلسلة "أثر التحويلات النقدية غير المشروطة في الاقتصادات المحلية"، التي تحدثنا في…
6 دقائق قدمت مؤسسة غيف دايريكتلي (GiveDirectly) في أوائل عام 2010 تحويلات نقدية ضخمة غير مشروطة (UCTs) تعادل تقريباً دخل عام لأفقر…
المحتوى محمي
