إدارة وقيادة

إدارة وقيادة

الأنظمة
5 دقائق

ما الذي نعنيه بالأنظمة بالضبط؟

يتحدث الجميع عن الأنظمة، أو على الأقل، هذا ما يبدو عليه الأمرُ في ركني المتواضع من عالم العمل الخيريّ. لا…

تغيير الأنظمة
4 دقائق

تغيير الأنظمة: المفاتيح الثلاث الرئيسية

ما الذي يجب علينا فعله للانتقال من النظرية إلى التطبيق عند العمل على تغيير الأنظمة؟ تتمثل الخطوة الأولى لحل أي…

قادة الأنظمة
11 دقيقة

قادة الأنظمة: كيف يعملون لقيادة التغيير الاجتماعي؟

تصمد أبرز المشكلات العالمية الملحة أمام الإجراءات التدخلية التي تعتمد على الهيكليات القيادية التنازلية، بدءاً  من شبح التغيّر المناخي وصولاً…

الرفاه الداحلي
13 دقيقة

الرفاه الداخلي: ربط رفاه الأفراد بالتغيرات المجتمعية

يمكن أن يؤدّي دعمُ الرفاه الداخلي لصانعي التغيير إلى تعزيزِ القدرةِ على الابتكارِ والتعاون، ويؤدّي في النهايةِ إلى حلولٍ أكثرَ…

7 دقائق

المصائب النافعة: قوة التغيير الذي تُحدثه عبارة «نعم، ثم ماذا»

يبحث كتاب "المصائب النافعة" (Happy Accidents: The Transformative Power of ‘Yes, And’ at Work and in Life) في الأمور التي…

الابتكار
8 دقائق

الابتكار لتحقيق أهداف أسمى

أصبحت كلمة "الابتكار" أبرز مصطلح دعائي عديم المعنى ومستخدم بصورة مبالغ بها في هذا العقد. إنها الميزة التي يطلبها جميع…

المحتوى محمي