6 دقائق هذا المقال هو الجزء الأول من سلسلة حول الدور الذي لعبته القيادة للقطاعات المختلفة في إنعاش ديترويت. حوار حول القيادة…
10 دقائق غالباً ما تعالج التحديات المعقّدة بحلول منعزلة في السياسة المتبّعة أو الأسواق أو البرامج الاجتماعية، ولكن نادراً ما تكون هذه…
6 دقائق يمكن للغموض المرتبط بترأس شخص جديد للمؤسسة أن يولد القلق ويعقد الأمور في أي مرحلة انتقالية للقيادة، إذ يتساءل الموظفون…
5 دقائق يتحدث الجميع عن الأنظمة، أو على الأقل، هذا ما يبدو عليه الأمرُ في ركني المتواضع من عالم العمل الخيريّ. لا…
4 دقائق ما الذي يجب علينا فعله للانتقال من النظرية إلى التطبيق عند العمل على تغيير الأنظمة؟ تتمثل الخطوة الأولى لحل أي…
11 دقيقةتصمد أبرز المشكلات العالمية الملحة أمام الإجراءات التدخلية التي تعتمد على الهيكليات القيادية التنازلية، بدءاً من شبح التغيّر المناخي وصولاً…
المحتوى محمي
