استراتيجيات القيادة

استراتيجيات القيادة

تغيير القادة

إرشادات مموِّل حول تغيير القادة في المؤسَّسات غير الربحية

يمكن للغموض المرتبط بترأس شخص جديد للمؤسسة أن يولد القلق ويعقد الأمور في أي مرحلة انتقالية للقيادة، إذ يتساءل الموظفون…

قادة الأنظمة

قادة الأنظمة: كيف يعملون لقيادة التغيير الاجتماعي؟

تصمد أبرز المشكلات العالمية الملحة أمام الإجراءات التدخلية التي تعتمد على الهيكليات القيادية التنازلية، بدءاً  من شبح التغيّر المناخي وصولاً…

الاستثمار في المواهب

الجدوى التجارية للاستثمار في المواهب في القطاع غير الربحي

يُعرف القطاع غير الربحي بقلة استثماره في المواهب؛ حيث أدى الحرص على التزام الحد الأدنى من النفقات العامة إلى تقييد…

ممارسة الاستكشاف الذاتي

فوائد الاستكشاف الذاتي لقادة التغيير الاجتماعي

وصف جميع قادة التغيير الاجتماعي الذين قابلناهم؛ من الرواد الاجتماعيين وقادة المؤسسات الخيرية والمؤسسات غير الربحية، ممارسة الاستكشاف الذاتي بأنه…

الرفاه التنظيمي

العدالة والشمول: تعزيز مفاهيم الرفاه التنظيمي

على الرغم من أن عدد المؤسسات التي تتخذ خطوات نحو تعزيز الرفاه التنظيمي عبر مفاهيم التنوع والعدالة والشمول في أماكن…

مسار العمل

عكس مسار العمل للوصول بمنظَّمتك إلى الموقع التالي

ينبغي على كل منظَّمة تسعى لتحديد مسار العمل الخاص بها، أن تواجه الفجوة المتمثلة في معرفة موقعها الحالي، والموقع الذي…

Content is protected !!