استراتيجيات القيادة
-
إدارة وقيادة
إرشادات مموِّل حول تغيير القادة في المؤسَّسات غير الربحية
يمكن للغموض المرتبط بترأس شخص جديد للمؤسسة أن يولد القلق ويعقد الأمور في أي مرحلة انتقالية للقيادة، إذ يتساءل الموظفون…
أكمل القراءة » -
إدارة وقيادة
قادة الأنظمة: كيف يعملون لقيادة التغيير الاجتماعي؟
تصمد أبرز المشكلات العالمية الملحة أمام الإجراءات التدخلية التي تعتمد على الهيكليات القيادية التنازلية، بدءاً من شبح التغيّر المناخي وصولاً…
أكمل القراءة » -
إدارة وقيادة
الجدوى التجارية للاستثمار في المواهب في القطاع غير الربحي
يُعرف القطاع غير الربحي بقلة استثماره في المواهب؛ حيث أدى الحرص على التزام الحد الأدنى من النفقات العامة إلى تقييد…
أكمل القراءة » -
إدارة وقيادة
فوائد الاستكشاف الذاتي لقادة التغيير الاجتماعي
وصف جميع قادة التغيير الاجتماعي الذين قابلناهم؛ من الرواد الاجتماعيين وقادة المؤسسات الخيرية والمؤسسات غير الربحية، ممارسة الاستكشاف الذاتي بأنه…
أكمل القراءة » -
استراتيجيات
العدالة والشمول: تعزيز مفاهيم الرفاه التنظيمي
على الرغم من أن عدد المؤسسات التي تتخذ خطوات نحو تعزيز الرفاه التنظيمي عبر مفاهيم التنوع والعدالة والشمول في أماكن…
أكمل القراءة » -
استراتيجيات
عكس مسار العمل للوصول بمنظَّمتك إلى الموقع التالي
ينبغي على كل منظَّمة تسعى لتحديد مسار العمل الخاص بها، أن تواجه الفجوة المتمثلة في معرفة موقعها الحالي، والموقع الذي…
أكمل القراءة » -
دليلك للابتكار
كيف تتميز في رئاسة مجلس الإدارة؟
كلانا يحب رئاسة مجالس الإدارة. وفيما بيننا، ترأسنا مجالس إدارة سبع مؤسسات اجتماعية. وبينما لا يمكننا الادعاء بأننا رئيسا مجالس…
أكمل القراءة » -
دليلك للابتكار
