دليلك للابتكار

دليلك للابتكار

مجالس الإدارة
15 دقيقة

المبادئ الأربعة للقيادة المدفوعة بالأهداف

بالتزامن مع الوعي المتزايد في بلادنا تجاه الفروقات المنهجية والعميقة السائدة والذي يحفز آراءً طال انتظارها حول حاجة المؤسسات للتغيير…

التمويل الجماعي
6 دقائق

كيف يسهم التعاون والتمويل الجماعي في نجاح العمل الخيري؟ صندوق الشفاء ورواد التنمية مثالاً

تقدم منصة ستانفورد للابتكار الاجتماعي الجزء الثاني من سلسلة مؤسسات خيرية مؤثّرة: كيف يُحدث العطاء تغييراً في المنطقة العربية؟ والتي…

8 دقائق

كيف نقوّم عملية تقديم المنح في الهند؟

تتسبب ممارسات تقديم المنح الحالية في الهند غالباً بتقويض الأثر الذي يحسّن حياة الأفراد والمجتمعات، وهو الهدف الذي يحفز مؤسسات…

التهج الموجه محلياً
10 دقائق

تغيير الأنظمة الموجّهة محلياً والمدعومة بشبكة علاقات

يتمثل الأسلوب التقليدي لقيادة المؤسسات الاجتماعية بأحد خيارَين؛ إما أن تفرض مجموعة صغيرة من أصحاب النفوذ -سواء كانوا أفراداً أو…

أداء التأثير
10 دقائق

ما هو الاستثمار المؤثر وكيف ينعكس على الأداء؟

في عالم تزداد فيه الشفافية، نتوقع أن ما كتب على الملصق سيعكس ما يوجد داخل العبوة. ينطبق ذلك على ملصق…

رأس المال
5 دقائق

المستثمرون المؤثرون وتشارك السلطة (الجزء الثاني)

تقدم منصة ستانفورد للابتكار الاجتماعي الجزء الثاني من سلسلة "المستثمرون المؤثرون وتشارك السلطة" والتي تحدثنا في جزئها الأول عن التمويل…

المحتوى محمي