إدارة وقيادة

إدارة وقيادة

الثقافة والاستراتيجية
6 دقيقة

لماذا ثقافة المؤسسة غير الربحية أهم من استراتيجيتها؟

كما يعلم الكثير من قادة المؤسسات غير الربحية، فإن الموظفين هم الأساس في عملنا، إذ يدفع الشغف والالتزام لإحداث تغيير…

توسع العمل غير الربحي
7 دقيقة

تطبيق أسلوب الجذب لتوسيع نطاق عمل المؤسسات غير الربحية

الملخص: يمثّل أسلوب جذب المؤسسات غير الربحية إلى المجتمعات التي تحتاج إلى برامجها أهمية لتوسيع نطاق عملها، فهو على نقيض…

أهمية العلاقات في العمل الخيري
7 دقيقة

3 طرق لتعميق التأثير من خلال العمل الخيري القائم على العلاقات

ملخص: في عدد شتاء 2024 من مجلة ستانفورد للابتكار الاجتماعي، كتبنا مقالاً ندعو فيه القطاع الخيري إلى أن يصبح أكثر…

تسليم السلطة للشباب
6 دقيقة

كيف نساعد الفتيات على النجاح في قيادة حملات المناصرة؟

تركز المؤسسات التي تخدم الشباب على تنمية مهارات القيادة، ولكن كم مرة أُتيحت الفرصة للشباب لوضع رؤاهم الخاصة عند تطبيق…

التأثير الاجتماعي للشركات
9 دقيقة

كيف يمكن للشركات أن تحقق ازدهار المجتمع؟

للشركات تأثير اجتماعي، ولا بد من أن تضطلع بدور قيادي لبناء أمة مزدهرة تخدم جميع الناس. قادت الشركات الابتكارات التي…

اشتراف المستقبل في القطاع الاجتماعي
8 دقيقة

لماذا يجب على المؤسسات الاجتماعية الاستفادة من الدراسات المستقبلية؟

يشهد التفكير الموجه نحو المستقبل اهتماماً كبيراً، ويمكن للمؤسسات الخيرية وغير الربحية استخدام أدوات الاستشراف التي طالما أشاد بها القطاع…

1 2 3 30

المحتوى محمي