إدارة وقيادة

إدارة وقيادة

قيادة المؤسسات الخيرية
6 دقيقة

4 استراتيجيات لتوطين قيادة المؤسسات الخيرية العاملة في المجتمعات المحلية

يمثل "توطين القيادة" (Leadership Localization) أحد أحدث التوجهات في مجال التنمية، وهو مصطلح يشير إلى جهود الممولين الذين ينتمون غالباً…

التواصل في العمل الخيري
4 دقيقة

حان الوقت لتغيّر المؤسسات الخيرية أسلوب التواصل مع المجتمعات

يقول المغني الشهير بونو: "يجب ألا نقول هم، بل أن نقول نحن". مع مطلع القرن الحادي والعشرين، تدفقت الأفكار والمعلومات…

الثقافة والاستراتيجية
6 دقيقة

لماذا ثقافة المؤسسة غير الربحية أهم من استراتيجيتها؟

كما يعلم الكثير من قادة المؤسسات غير الربحية، فإن الموظفين هم الأساس في عملنا، إذ يدفع الشغف والالتزام لإحداث تغيير…

توسع العمل غير الربحي
7 دقيقة

تطبيق أسلوب الجذب لتوسيع نطاق عمل المؤسسات غير الربحية

الملخص: يمثّل أسلوب جذب المؤسسات غير الربحية إلى المجتمعات التي تحتاج إلى برامجها أهمية لتوسيع نطاق عملها، فهو على نقيض…

أهمية العلاقات في العمل الخيري
7 دقيقة

3 طرق لتعميق التأثير من خلال العمل الخيري القائم على العلاقات

ملخص: في عدد شتاء 2024 من مجلة ستانفورد للابتكار الاجتماعي، كتبنا مقالاً ندعو فيه القطاع الخيري إلى أن يصبح أكثر…

تسليم السلطة للشباب
6 دقيقة

كيف نساعد الفتيات على النجاح في قيادة حملات المناصرة؟

تركز المؤسسات التي تخدم الشباب على تنمية مهارات القيادة، ولكن كم مرة أُتيحت الفرصة للشباب لوضع رؤاهم الخاصة عند تطبيق…

1 2 3 30

المحتوى محمي