اشترك
الوضع المظلم
الوضع النهاري

الاستمرار بالحساب الحالي

استراتيجية التأثير الأقوى تترك أثراً أعمق

إعداد : جوديث رودين، نيل كولمان

 

تم النشر 01 يونيو 2021

شارك
شارك
إن قوة استراتيجية التأثير استثنائية، فقد طوَّرنا في مؤسَّسة «روكفلر فونديشن» (Rockefeller Foundation) في عام 2013، أفكاراً حول كيفية جعل مدينتَي نيويورك ونيوجيرسي أكثر قدرةً على مواجَهة الكوارث؛ وذلك بعد كارثة العاصِفة المدمِّرة ساندي، واعتمدنا أسلوب التأثير - عن طريق اسم مؤسستنا، وسمعَتنا، ومعرفتنا، وشبكات علاقاتنا، وقدرتنا التنظيمية، للاستفادة الذكيّة من خمسة ملايين دولار من رصيد المنح الخاصة بنا، من أصل ملياريّ دولار تقريباً من الأموال الفيدرالية، وخلال هذه العملية؛ ساهمنا في تحفيز التحوّل في الحوار الوطني؛ من الإغاثة في حالات الكوارث والتعافي منها، إلى التخطيط لمواجَهتها؛ وهذا تحوّل سينقذ الأرواح ويوفِّر أموال دافِعي الضرائب في هذا العصر المضطرِب. إذا…
زر الذهاب إلى الأعلى