اشترك

استراتيجية التأثير الأقوى تترك أثراً أعمق

إعداد: جوديث رودين، نيل كولمان

 

تم النشر 01 يونيو 2021

إن قوة استراتيجية التأثير استثنائية، فقد طوَّرنا في مؤسَّسة «روكفلر فونديشن» (Rockefeller Foundation) في عام 2013، أفكاراً حول كيفية جعل مدينتَي نيويورك ونيوجيرسي أكثر قدرةً على مواجَهة الكوارث؛ وذلك بعد كارثة العاصِفة المدمِّرة ساندي، واعتمدنا أسلوب التأثير – عن طريق اسم مؤسستنا، وسمعَتنا، ومعرفتنا، وشبكات علاقاتنا، وقدرتنا التنظيمية، للاستفادة الذكيّة من خمسة ملايين دولار من …

look
زر الذهاب إلى الأعلى