اشترك

إرشادات مموِّل حول تغيير القادة في المؤسَّسات غير الربحية

إعداد : آن ماري بورغوين

 

تم النشر 22 يونيو 2021

شارك
شارك

يمكن للجوانب المجهولة التي ترافق تغيير القادة في المؤسَّسة، أن تولِّد القلق وتعقّد الأمور خلال أية مرحلة انتقالية للقيادة؛ حيث يتساءل الموظَّفون إن كان القائد الجديد سيغير الاستراتيجية أو التكتيكات أو المخطَّط التنظيمي، ويسأل أعضاء مجلس الإدارة أنفسهم وأقرانهم كيف ستكون طبيعة القيادة والإدارة مع القائد الجديد، ويعيد المموِّلون النظر في التزامهم مع المؤسَّسة، وإلى …


زر الذهاب إلى الأعلى