اشترك
الوضع المظلم
الوضع النهاري

الاستمرار بالحساب الحالي

إياكم والمؤسسة غير الربحية ذات الأداء المتوسط

إعداد : جيريمي أفينز، ناثان هوتنر

 

تم النشر 20 نوفمبر 2022

شارك
شارك
يجب أن تنطلق عملية بناء القدرات في المؤسسات غير الربحية من مبدأ أن كل مؤسسة لديها مَواطِن قوة أساسية يمكن البناء عليها بدلاً من تركيز عملية بناء القدرات على تقوية مواطن الضعف في هذه المؤسسات. "تفضل وتناول الطعام في مطعمنا، فمستوى مطعمنا متوسط!" هل يبدو ذلك شعاراً جيداً لمطعم ناجح؟ بالطبع لا، وهو شعار فاشل في مجال العمل الاجتماعي أيضاً. لماذا إذاً يعتمد الكثير من عمليات بناء قدرات المؤسسات غير الربحية على تعزيز مَواطِن الضعف بهدف تحقيق أداء متوسط؟ فلنفكر بتمعن في سيناريو بناء القدرات التقليدي الآتي: تسعى مؤسسة غير ربحية إلى تعزيز قدراتها وربما بطلب من الممولين. يقوم الموظفون وربما أصحاب…
زر الذهاب إلى الأعلى